Bilanzanalyse der gegenwärtigen jungen IT-Unternehmen unter besonderer Berücksichtigung der vergangenen Dotcom-Blase und dem speziellen Vergleich mit etablierten IT-Unternehmen -- Financial Statement Analysis of current and young IT Companies with special consideration of the past Dot-com Bubble and with special comparison between long-established IT Companies Download Paper (PDF) Hosted on GoogleDocs - Click on "Download original" to save PDF to view it in a higher resolution
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„Wiederholt sich das
Dot-Com-Desaster?“, „Why private investors
should avoid Internet IPOs“,
oder „Böse Erinnerungen an die Dot-Com-Blase“ sind Schlagzeilen bzw. Titel von Reports, die in letzter Zeit zu lesen waren.
Grund für derartige Artikel und noch weitere dieser Art war wohl der Börsengang
des Business-Social-Networks LinkedIn Corp. (LinkedIn) im Mai 2011, der mit
einer Kurssteigerung von über 100% auf sich aufmerksam machte. Der am 18. Mai
2012 durchgeführte Börsengang von Facebook Inc. (Facebook), der rund 105,1 Mrd. US-Dollar (USD) einbrachte,
und die kürzliche Akquisition von Instagram durch Facebook, bei der Facebook ca. 1 Mrd. USD zahlte, tragen
ihr Übriges zur Diskussion bei. Doch wie begründet ist diese Angst einer
erneuten deutlichen Überbewertung von Unternehmen aus der IT-Branche? Dieser
Frage soll im Zuge der vorliegenden Arbeit nachgegangen werden. Nach einer
Einführung, die den Datenbestand an untersuchten Unternehmen darstellt, behandelt
Kapitel 2 die
theoretischen Themen des Technologiesektors. Hierbei stehen die Besonderheiten
der Bilanzierung von IT-Unternehmen im Vordergrund, aber auch auf Finanzierungsformen
und Methoden der Unternehmensbewertung wird eingegangen. Kapitel 3,
Kapitel 4 und
Kapitel 5
bilden das Zentrum dieser Ausarbeitung. Zuerst werden die jungen IT-Betriebe analysiert,
die kürzlich den Gang auf das Parkett gewagt haben. Dabei spielt das
makroökonomische Umfeld und die Branchentendenz eine Rolle, vor allem aber die
Bilanzanalyse der relevanten Unternehmen. Eine alleinige Analyse dieser
Unternehmen bietet leider noch nicht genügend Aussagekraft, um die oben gestellte
Frage zu beantworten. Deshalb findet anhand zweier formulierter Thesen eine
weitere Analyse der heutigen jungen IT-Betriebe statt. Zum einen werden diese
mit denjenigen Unternehmen aus der Dotcom-Zeit verglichen, zum anderen findet
ein Vergleich mit den etablierten Unternehmen der IT-Branche statt. Innerhalb
eines Fazits werden anschließend die Einzelergebnisse zu einer Gesamtaussage
zusammengefasst. Content: Bilanzanalyse, Bilanzanalyse, Financial Statement Analysis, IT-Unternehmen, Dotcom, Unternehmensformen, Finanzierung, US-GAAP, IFRS, HGB, Konzernabschluss, Consolidated Financial Statement, Balance Sheet, Income Statement, Cashflow Statement, Cash, Short Term Investments, Goodwill, Intangible Assets, Firmenwert, immaterielle Vermögenswerte, Patente, Bilanzierung von Software, R&D, F&E, Kennzahlen, Kennzahlensysteme, Vermögenslage, Ertragslage, Finanzlage, Marktlage, Unternehmensbewertung, EV, Makroökonomische Analyse, Branchenanalyse, Mobile, Cloud, Social, Key Success Factors, Werttreiber, Innovation, Human Capital, Risiko, Dotcom, Dotcom Bubble, Dotcom-Blase, Benchmarking, Baidu, Dangdang, Demand Media, Demandware, Facebook, Giant, Groupon, HomeAway, Jiayuan, Jive, LinkedIn, Orbits, Pandora, Qihoo, Rackspace, Renren, Shanda, SouFun, Tudou, VMware, Yandex, Yelp, Youku, Zillow, Zynga, ACG, ADVA, Aixtron, Biodata, BroadVision, Brokat, ComRoad, Cybernet, Ebookers.com, TheGlobe.com, LetsBuyIt.com, Medion, Singulus, Kontron, Intershop, United Internet, Webvan, WorldCom, Barnes&Noble, eToys, InfoSpace, Lastminute.com, Pets.com, The Fantastic Corp, Think Tools, Xcelera, Adobe, Amazon, BMC, CA, Cicso, Dell, eBay, EMC, Google, Hitachi, HP, IBM, Intel, Intuit, Lenovo, Microsoft, Motorola, Nokia, Oracle, SAP, Sony, Symantec
Mobile- und
Cloud-Computing unter besonderer Betrachtung der Technologien der US‑amerikanischen
Unternehmen Google Inc. und Amazon.com Inc. und der deutschen SAP AG -- Mobile- and Cloud-Computing with special regard
to technologies of the American companies Google Inc. and Amazon.com Inc.
and the German SAP AG Download Book (PDF) Publisher: BookBoon, ISBN 978-87-403-0264-6, 129 Pages In dieser
Projektarbeit werden die Themen Mobile-und Cloud-Computing unter spezieller
Berücksichtigung der Technologien der Unternehmen Google Inc., im folgenden
Google genannt, Amazon.com Inc., im folgenden Amazon genannt, und der SAP AG,
im folgenden SAP genannt, evaluiert. Diese Evaluierung soll einem Unternehmen
als Blueprint dienen, um so die Unternehmensprozesse mit den genannten
Technologien umsetzen zu können. Das Unternehmen erhofft sich dadurch eine
Effizenzsteigerung durch Automatisierung, Flexibilisierung, Skalierung und
Benutzerfreundlichkeit. Der Autor verbindet in dieser Arbeit verschiedenste
Technologien und gibt subjektive Empfehlungen für die Nutzung der jeweiligen
Technologie ab. Die Themen Mobile Computing und Cloud Computing werden zunächst
seperat dargestellt. Im Anschluss zeigt Kapitel 4 wie beide Welten
zusammenwirken und welche Rolle etablierte Technologien spielen. Zudem wird auf
das aktuelle Thema In-Memory Computing eingegangen und dargestellt wie es sich
in das Mobile- und Cloud-Computing Ökosystem eingliedert. This project
assignment evaluates and presents the topics Mobile- and Cloud-Computing with
special regard to the technologies of the companies Google Inc. (Google), Amazon.com
Inc. (Amazon) and SAP AG (SAP). The evaluation should serve as a blueprint for
a company to implement business processes with the mentioned technologies. By
using these technologies the company tries to increase its efficiency via
automation, flexibilisation, scaling and usability. The author of this paper
combines different technologies and gives subjective advices regarding the use
of a particular technology. First the topics Mobile Computing and Cloud
Computing will be shown separately. Afterwards chapter 4 will show how both technologies
interoperate and the meaning of legacy technologies. Furthermore, In-Memory
Computing will be explained and how it fits in the ecosystem of Mobile- and
Cloud-Computing. Content: Mobile Computing, Cloud Computing, In-Memory Computing, Google, Amazon, SAP, Android, iOS, BlackBerry BBX, NFC, LBS, Adobe, Flash, Flex, Windows Phone 7, WP7, Sybase, SUP, Sybase Unwired Platform, SAP NetWeaver Gateway, SAP NetWeaver Mobile, SAP ITSmobile, Mobile-WebApp, Hybrid-NativeApp, Purely-NativeApp, HTML5, JavaScript, CSS3, Dart, Coffeescript, jQueryMobile, jQM, jqMobi, jQTouch, sencha touch, iUI, iWebKit, Dojo Mobile, Jo, iScroll, Ajax, Comet, Streaming, Long-Polling, XHR, XHR2, Polling, Piggyback-Polling, WebSocket, Socket.IO, Athmosphere, CometD, Kaazing, Kaazing WebSocket Gateway, Native Frameworks, Briding Frameworks, PhoneGap, Titanium, Rhodes, IaaS, PaaS, DaaS, SaaS, FaaS, HuaaS, MoaaS, Virtualisierung, Skalierung, Scale-out, Scale-up, SOA, SOAP, REST, Messaging, SQS, SNS, AMQP, JMS, RabbitMQ, Qpid, ActiveMQ, HornetQ, CAP, ACID, BASE, Map, Reduce, BigTable, Dynamo, Wide-Column-Store, Row-oriented, Column-oriented, Key-Value-Store, Graph-Store, Document-Store, CouchDB, MongoDB, HBase, Cassandra, SimpleDB, Redis, Riak, Neo4J, Replizierung, Big Data, Schema-free, Sharding, MVCC, Consistent-Hashing, EC2, EBS, S3, ElastiCache, RDS, Cloud Front, Elastic Beanstalk, Cloud SQL, Cloud Storage, C2DM, App Engine, GAE, Page Speed Service, Akamai, River, OpenShift, NetSuite, Salesforce.com, Cloud Foundry, CloudBees, Heroku, Oracle Cloud Service, Oracle Public Cloud, Database Cloud Service, Java, Scala, Ceylon, Kotlin, Groovy, JSON, NoSQL, Node.js, Node, Asynchron, Event-Driven, Non-Blocking, NIO, Event-Loop, Nginx, Android-Couchbase, 2-Tier, 3-Tier, Java EE 5, Java EE 6, JSF, Ruby on Rails, Wicket, GWT, SanssouciDB, SAP HANA, OLTP, OLAP, IMDB Big thanks to all the proof readers! Your feedback is welcome!